近几年，“生态”这个词，在中国SaaS圈子里被频繁提起，几乎成了一种“政治正确”。所有人都在说，“要做生态”、“要变平台”、“要学Salesforce”——可真正能建起一个健康、繁荣生态的，寥寥无几。原因很简单：照搬国外的成功经验，往往会水土不服。生态不是简单模仿出来的，它是在一个国家或地区的特定企业需求、能力结构、组织文化与信任机制的现实土壤上，自然演化出来的结果。我们当然可以从SAP、Salesforce、微软这些国际巨头那里学习经验，但更重要的是，我们要清楚地知道，该学它们身上的哪一部分，…