项目中最怕权责不清。本文深入浅出地介绍了RACI矩阵（负责者、当责者、咨询者、知情者）这一经典项目管理工具，并结合SAP S/4HANA和SAP CPQ等具体实施场景，提供了如何创建、定制和有效运用RACI矩阵的实战方法，帮助项目团队清晰界定角色与职责，提升沟通与协作效率。 作为SAP领域的从业者，我们都深知项目管理的重要性，一个项目中，除了范围、时间和预算，最容易出问题的环节，恐怕就是“人”了。角色和职责的定义不清，是导致项目混乱、延期甚至失败的常见原因。我们就来聊一个简单但极其有效的项目管理…